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ハンドフットが次の時代のために考える談話室
 
こういう人からのお仕事はお断りします

 

過去の実績
「ビジネスヘルパー」ハンドフットは、貴社の滞っている業務を「手となり足となり」お手伝いする会社です
ハンドフットは、こんな方のお役に立てればと考えています!!

頭に浮かんでいる考えが「形にできない」もしくは「形にできる人材が現段階では見当たらない」と、お悩みの社長さま。
いくつもやるべき業務があって、優先順位が低いかもしれないけれど、できれば他の業務とも同時進行で進めざるをえない状況になっておられる部長さま。
人材さえいれば今すぐにでも進めたい業務を抱えている部門責任者さま。
派遣社員やアルバイトにこれまで以上の意欲と能力を必要とする業務を任せたいとお考えの部門責任者さま。



過去の業務実績一覧

車両会社さま
PR会社さま
保険代理店さま
飲食フランチャイズ本部さま
自動車販売チェーン本部さま
医療サービス企業さま
家計診断士さま
繊維メーカーさま
医療品メーカーさま
化粧品メーカーさま
IT技術サービス企業さま

 

車両会社さま

 ■ 会社概要、営業ツール作成
 ■ ホームページのアクセス増大を目的とした広告文章の作成と出稿手配
 ■ NPO設立、事務局代行

上記の業務は、社長の「やりたい」を整理し進めている業務です。また、業務内容を特定せず、年間契約をいただいてるメリットとして、急な留守番業務にも対応しております。


PR会社さま

 ■ 日常的に発生する雑務(週に一回、出社)
 ■ 各地域でのキャラバン活動を代行(月に数回実施)
 ■ クライアントへの提案書、会議資料などの作成
 ■ 記者発表の対応

従業員を抱えず10年以上も社長お一人で奮闘されている会社です。
そのため、一人ではこなせない業務などをその都度、ご相談いただきお手伝いしております。
保険代理店さま

 ■ 戸別訪問のご提案と実施までのフローを作成
 ■ 既存客フォローの仕組みをつくり、実施までのフローを作成
 ■ 会報誌の企画・編集、広告営業、発送代行

今まで新規顧客の開拓、既存客へのフォローの必要性は感じておられたものの、具体的なやり方がわからず、アクションまでには至らなかった会社です
飲食フランチャイズ本部さま

 ■ 社内コミュニケーションの見直し(NLP+IT)
 ■ 適性と志向を考慮した人材の再配置
 ■ チェーンマニュアル作成
 ■ ビデオマニュアル作成
 ■ 店長研修カリキュラム作成
 ■ 店長研修実施
 ■ 中期経営計画の策定
 ■ チェーン報の作成
 ■ 不採算店建て直し
 ■ オーナーコミュニケーション代行
 ■ オープン支援
 ■ 個店販促
 ■ シーズン販促
 ■ ホームページ立ち上げ
 ■ メニュー開発
 ■ 転勤を伴う異動の手配
 ■ 新業態プレス発表

創業8年、店舗数50店舗超の中堅VC本部で、食包材卸以外に既存店フォローの仕組みをおもちではありませんでした。


自動車販売チェーン本部さま

 ■ 通信販売プロジェクトの立ち上げ
 ■ 会員組織の立ち上げと営業代行
 ■ CI/VI支援
 ■ オープン支援
 ■ 競合店調査
 ■ 採用業務
 ■ 職域販売プロジェクトの立ち上げ
 ■ 広報代行

グループ会社に上場企業をお持ちの直営チェーン本社。本社とはいえ実態は本店で、会社全体の将来的な発展のために時間や経験を使えるスタッフはいらっしゃいませんでした。


医療サービス企業さま

 ■ 社内コミュニケーションの見直し(NLP)
 ■ 適性と志向を考慮した人材の再配置
 ■ ギジラー
 ■ 営業マン研修
 ■ 顧客満足度調査
 ■ 新規事業立ち上げ
 ■ 営業ツール作成
 ■ 営業代行
 ■ 新会社設立サポート
 ■ 広報代行
 ■ ホームページ立ち上げ

自社の県内シェアがすでに約90%もあり、市場飽和に加え、新規参入してきたメーカー系サービサーに価格競争を仕掛けられていました。営業は社長おひとり、社員さんは全員若く、専門職の方々ばかりで事業会社の勤務経験がある方がいらっしゃいませんでした。
社長様は新しいチャレンジを欲しておられました。


家計診断士さま

 ■ コーチング
 ■ ホームページ作成サポート
 ■ 顧客満足度調査
 ■ 外注先選定代行
 ■ セルフプロデュースのサポート

おひとりで法人化してファイナンシャルプランナーの仕事をしておられました。マスコミへの露出や講演依頼は多少あるものの、それがご本業である個別相談業務に結びつかず、時間対収益があわない状態でした。ご本業以外のライフワークも収益化のメドがたたず、焦って空回りしてしまっておいででした。


繊維メーカーさま

 ■ 新商品開発のプロジェクトマネジメント
 ■ モニター調査
 ■ 外注先選定
 ■ 商品デザイン
 ■ パッケージデザイン
 ■ 新商品発表会サポート
 ■ 産学共同プロジェクトの仲介

現場たたきあげの2代目社長。同族経営のしがらみや業界慣習にたったおひとりで挑んでいらっしゃいました。


医療品メーカーさま

 ■ 商談会サポート

病院や医療検査機関を複数経営されておられる老舗企業の新規事業部です。
ユニークな商材をお持ちですが、チームの人員が少なく、商談会の手が足りませんでした。
業界の方ばかりが集まる展示商談会で、クライアント様のブースをお預かりし、来場者の興味を喚起して具体的な商談につなげるまでを担当させていただいております。


化粧品メーカーさま

 ■ OEM商品のパッケージデザイン

下町にある堅実な工場様です。中身は確かですがブランド力では大手にかなわず、取引条件交渉や1商品あたりの販売数量の強化を必要とされておられました。1品種をパッケージを変えて数社にOEM商品として卸すことで、製造効率をあげるお手伝いをさせていただいております。


IT技術サービス企業さま

 ■ ギジラー
 ■ プロジェクトマネジメント

IT上場企業の関連会社で、先進的な技術やノウハウの宝庫のような会社です。設立時から上場までの期限を決めておられ、せっかくの技術をどんな商材・サービスに生かして商いにつなげるかが課題でした。外部スタッフや取引見込み先、資金提供元など、関係者すべての方向性を合わせ、商業化をスピードアップするためのプロジェクトマネジメントを承りました。